Использование экспертных методов при принятии решений курсовая
При стремлении организации добиться достижения стоящих перед ней целей, обеспечить устойчивость организации, ее выживаемость, возникают различные проблемы. Во время переходного периода к рыночной экономике резко усиливаются факторы неопределенности и риска, значительно осложняющие принятие правильных обоснованных управленческих решений. Неразвитость информационной инфраструктуры, отсутствие реально действующих правовых норм в бизнесе, взаимная необязательность партнеров, неустойчивость валютного курса рубля и другие причины обуславливают повышенную осторожность предпринимателей при принятии управленческих решений. Развитие современной науки об управлении, активное использование компьютерной техники, возрастающий объем, и сложность информации делают процесс выработки и принятия управленческого решения тем «узким местом», которое наиболее чувствительно к малейшим изменениям в выборе эффективного пути реализации той или иной управленческой идеи. Методы принятия управленческих решений могут быть универсальными, пригодными для любой проблемы, и могут быть специфическими.

Поэтому научное обоснование принятия управленческих решений становится, сегодня одной из основных проблем совершенствования системы управления.
В настоящее время управленческие решения в различных областях жизни общества принимаются на базе широкого использования аналитических оценок и рекомендаций высококвалифицированных специалистов-экспертов.В то же время экспертные технологии, используемые в управлении, являясь подчас единственным способом повышения обоснованности и эффективности принимаемых управленческих решений, как правило, не носят системного характера, далеко не всегда в достаточной степени учитывают специфику экспертной информации и методов работы с ней.
Целью исследования является изучение использования экспертных методов при принятии управленческих решений.
Общей теоретической и методологической основой работы явились фундаментальные работы в области теории управления, теории принятия решений, системного анализа, теории экспертного оценивания.

А знайте ли Вы?
1) Эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно без владения технологией выработки, принятия и реализации управленческих решений.
2) От корректного использования методов экспертного оценивания и принятия управленческих решений во многом зависит их действенность, а следовательно – достижение целей, имеющих важное практическое значение.
Copyright © Учеба в радость 2015